北京時(shi)間9月10日(ri)足(zu)球日(ri)報(bao)(bao)，《新(xin)民晚報(bao)(bao)》發(fa)表(biao)文(wen)章，對國(guo)足(zu)選帥的未(wei)來動態走向進(jin)行了分析預(yu)測。

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足協此次公布的選帥標準有七大條件，涵蓋專業資質、執教經歷、年齡要求、溝通能力和品行要求等多方面。候選人需要擁有國際足聯或洲際足聯旗下國家隊大賽經歷，或歐洲、亞洲頂級聯賽執教經驗，特別強調新帥要“深刻把握現代足球技戰術發展趨勢，秉持積極主動的比賽理念”。

相比以(yi)往，足協首次設定了新(xin)帥的(de)年齡限制(zhi)：原(yuan)則(ze)上要在60周歲以(yi)下。之所以(yi)有(you)該限制(zhi)，是(shi)因為中國足協希(xi)望未(wei)來的(de)國足主帥能有(you)充沛的(de)體能應(ying)對高強度(du)的(de)工作(zuo)，同時可(ke)以(yi)適應(ying)現代(dai)足球快速迭代(dai)的(de)戰術(shu)理(li)念。而與以(yi)往不同的(de)是(shi)，這(zhe)(zhe)次選(xuan)帥去掉了“熟悉(xi)亞洲(zhou)足球”的(de)要求(qiu)，放寬了區域(yu)限制(zhi)。這(zhe)(zhe)意味著不僅長期在亞洲(zhou)執教的(de)教練可(ke)以(yi)應(ying)聘，歐洲(zhou)俱樂部(bu)或國家隊的(de)優秀主帥也在考慮(lv)范圍內。

當然，球迷所期盼的大牌教練，恐怕是來不了了。因為中國足協為教練團隊提供的總薪資預算并不寬裕；而且這次國足公開招聘的時間，恰逢歐洲各大聯賽已經開賽，世預賽也在進行過程中。因此，符合要求且賦閑在家的人選并不多。

中國(guo)國(guo)家男(nan)子足(zu)球隊自1952年成立(li)以來，已經更(geng)換了超過30任主教練，其更(geng)迭(die)軌跡成為中國(guo)足(zu)球發展的真實寫照。

早期階段(duan)，李鳳樓、年維泗、蘇永(yong)舜、高(gao)豐文(wen)等(deng)本土教練(lian)奠定了“技(ji)術流(liu)”基礎，曾屢屢接近(jin)世(shi)(shi)界杯(bei)門檻，并實現奧運會“零的(de)突破”。自1992年施拉普(pu)納成(cheng)為首位外(wai)籍主帥(shuai)(shuai)起，中國足球步入(ru)(ru)洋帥(shuai)(shuai)時代(dai)。米(mi)盧(lu)率隊闖入(ru)(ru)2002年韓日世(shi)(shi)界杯(bei)，創(chuang)下歷史(shi)最佳戰績。此后，國足再也未能進入(ru)(ru)世(shi)(shi)界杯(bei)，同時也陷入(ru)(ru)頻繁換帥(shuai)(shuai)的(de)循(xun)環(huan)：23年間(jian)國足更換了16任(ren)(ren)主帥(shuai)(shuai)，平均(jun)任(ren)(ren)期僅1.5年。其中，本土教練(lian)李霄鵬(peng)倉促(cu)接任(ren)(ren)僅3個月(yue)，就打(da)包走人。

換來換去，結果如何？2002年之后，國足勝率從米盧時期的54%降至41%，亞洲杯最佳戰績依然停留在2004年阿里-漢執教時的亞軍。頻繁的換帥，導致戰術體系碎片化，球員在“傳控”與“防反”之間反復搖擺，形成“換帥—低迷—再換帥”的惡性循環。

廣招(zhao)賢(xian)才，公(gong)開(kai)招(zhao)聘(pin)。不得不說，這次中國(guo)足(zu)(zu)協列(lie)出的(de)這些條件(jian)，都努力避開(kai)了(le)曾經踩過的(de)“坑”。中國(guo)足(zu)(zu)球再次站在(zai)新的(de)起點上(shang)，新主(zhu)帥(shuai)面前既是(shi)機(ji)遇，更(geng)是(shi)巨(ju)大的(de)挑戰(zhan)，而帥(shuai)將(jiang)穩定，也(ye)是(shi)國(guo)足(zu)(zu)需(xu)要的(de)大環(huan)境。

也許，人們也已經習慣了幾乎每次中國男足的選帥都如同“開盲盒”，這也不由得讓人感慨：挑到一個適合的主教練怎么就這么難呢？