中國男籃(lan)在里(li)約未能(neng)取得一勝(sheng)，遭(zao)到淘汰，這種(zhong)情況與四(si)年(nian)前(qian)的經歷頗為相似，圍繞CBA的討論又將再次引發(fa)關(guan)注。

若(ruo)要探尋倫敦奧運會結束后的(de)相關評論，便知其所述內容與今(jin)日(ri)并無二致：對于體(ti)制的(de)批評之聲普遍存在，畢竟CBA始終如一，至于外援策(ce)略(lve)，各方觀點(dian)依舊(jiu)分(fen)歧不斷。

我傾向于每場(chang)比賽安排四名球(qiu)員(yuan)上場(chang)，以此為中國(guo)(guo)隊選手創造(zao)更多實(shi)戰條件，而對方則認為這種低水(shui)平(ping)的對抗(kang)毫無(wu)價值(zhi)，固(gu)步(bu)自(zi)封無(wu)法(fa)帶來(lai)進步(bu)，最激(ji)進的想(xiang)法(fa)是CBA聯賽與國(guo)(guo)家(jia)隊應該分開管理，不必以服務(wu)國(guo)(guo)家(jia)隊為前提，管理體(ti)系應當徹底按市場(chang)規則運作(zuo)。

（本(ben)文系作者授權(quan)刊載，微(wei)信(xin)ID：）

周琦的內(nei)線身體對抗完(wan)全處于下風。

這(zhe)場(chang)爭執在二十年(nian)間終究難有定論，二十年(nian)后揭(jie)曉(xiao)答案也毫無(wu)(wu)意義。因此，與其繼續無(wu)(wu)謂(wei)的(de)爭辯，不(bu)如靜下心來，觀察他人，反省(sheng)自(zi)身。

說實話，許(xu)多言論毫無意義，只因(yin)僅憑推理，卻(que)無實質內容，充斥著諸多認(ren)知偏差。我們仔(zi)細分析，究竟存在哪些偏差，

誤區一：市場化就不應該限制外援

實(shi)際上，除了少數(shu)面積(ji)狹小的(de)國(guo)(guo)家(jia)，規模較大且(qie)不限(xian)制(zhi)外部支持的(de)聯賽(sai)僅限(xian)于NBA，原(yuan)因非常明了，它是一個不受美(mei)國(guo)(guo)籃球管(guan)理機構(gou)管(guan)轄的(de)純粹商(shang)業組(zu)織，同時美(mei)國(guo)(guo)的(de)人才資源(yuan)極為充足(zu)。任何其他國(guo)(guo)家(jia)或地區的(de)聯賽(sai)，與美(mei)國(guo)(guo)相比都相形見絀。

歐(ou)洲水(shui)準最高(gao)的聯賽(sai)是西(xi)班(ban)牙(ya)的Liga ACB,該賽(sai)事規定參賽(sai)隊伍的12人(ren)首發名單里,至少(shao)要包含(han)5名西(xi)班(ban)牙(ya)籍球員,這些球員需滿足(zu)在14至20歲階(jie)段,曾在西(xi)班(ban)牙(ya)某俱樂(le)部接受(shou)過為期三年(nian)的青(qing)年(nian)訓練。

最多(duo)五名來自歐(ou)盟及(ji)科(ke)托努協(xie)(xie)議(yi)伙(huo)伴國(guo)(guo)(guo)的(de)人(ren)選，這(zhe)些伙(huo)伴國(guo)(guo)(guo)包含七十(shi)八個(ge)非(fei)洲(zhou)、加勒比海與(yu)太平洋地區的(de)前(qian)歐(ou)洲(zhou)殖民地國(guo)(guo)(guo)家(jia)，除歐(ou)盟十(shi)五國(guo)(guo)(guo)外(wai)，其余均(jun)為該協(xie)(xie)議(yi)成員國(guo)(guo)(guo)，最多(duo)可有(you)兩名持有(you)非(fei)歐(ou)盟身份的(de)球員，這(zhe)些人(ren)主要源(yuan)自美國(guo)(guo)(guo)和阿(a)根廷。

西甲聯(lian)賽(sai)(sai)有十(shi)八(ba)支隊(dui)伍參賽(sai)(sai)，常(chang)規賽(sai)(sai)總共進行三(san)十(shi)四(si)輪比賽(sai)(sai)，季后賽(sai)(sai)采用五局三(san)勝制(zhi)(zhi)，賽(sai)(sai)程(cheng)時間比我們短，不過ACB聯(lian)賽(sai)(sai)設有升降級制(zhi)(zhi)度，頂尖幾支球隊(dui)將(jiang)與來自(zi)其(qi)他(ta)十(shi)七個歐(ou)洲國家的冠(guan)軍隊(dui)或實(shi)力強(qiang)勁的隊(dui)伍組成二十(shi)四(si)強(qiang)，每年需(xu)要參與將(jiang)近三(san)十(shi)輪的歐(ou)洲杯比賽(sai)(sai)。

歐(ou)冠賽事借鑒了NBA的(de)模式，因此對于外(wai)援球員(yuan)沒有(you)設置門檻，不過聯賽和歐(ou)冠是(shi)交(jiao)替開展的(de)，這樣(yang)一(yi)來沒有(you)哪支隊(dui)伍會大量引(yin)進(jin)外(wai)籍選手。

馬(ma)布(bu)里在比賽中(zhong)突破周(zhou)琦。 ?東(dong)方IC 資料

俄(e)羅(luo)斯的(de)(de)(de)一(yi)項賽(sai)事已經轉(zhuan)型為跨東歐(ou)的(de)(de)(de)VTB聯賽(sai)，囊括了拉脫(tuo)維亞、愛沙尼亞、白俄(e)羅(luo)斯等(deng)地的(de)(de)(de)隊(dui)伍(wu)(wu)，意圖打造一(yi)個涵蓋東歐(ou)與北歐(ou)國家的(de)(de)(de)競(jing)技平臺，該賽(sai)事規定每(mei)支參賽(sai)隊(dui)伍(wu)(wu)的(de)(de)(de)十二名成(cheng)員里，必須確保至少有六名是東道國選(xuan)手(shou)。

亞洲地區市場(chang)化程度最(zui)高的(de)聯賽是菲律賓的(de)PBA，它創建時(shi)間比我們早(zao)二十個年頭，而(er)且不受籃球協會(hui)的(de)管(guan)轄(xia)。

PBA共有十(shi)二支隊伍參(can)賽(sai)(sai),整個(ge)賽(sai)(sai)季分為菲(fei)(fei)律賓杯(bei)、會(hui)長(chang)杯(bei)和總督(du)杯(bei)三(san)個(ge)重要(yao)(yao)賽(sai)(sai)事,會(hui)長(chang)杯(bei)對(dui)外(wai)籍球員沒有身(shen)高(gao)限制,菲(fei)(fei)律賓杯(bei)的(de)季后賽(sai)(sai)階段要(yao)(yao)求外(wai)援(yuan)球員身(shen)高(gao)不能超過兩米零六(liu),總督(du)杯(bei)對(dui)外(wai)籍球員的(de)身(shen)高(gao)上限為一米九六(liu)。很明顯,限制外(wai)援(yuan)球員身(shen)高(gao)的(de)做法主要(yao)(yao)是(shi)為了提(ti)升比賽(sai)(sai)的(de)觀賞效果(guo)。

日本今年十(shi)月將啟動全新的(de)(de)B聯賽(sai)，常(chang)規(gui)賽(sai)總共六十(shi)輪，每支(zhi)球隊最多(duo)能聘用三(san)名(ming)(ming)外援，而排名(ming)(ming)第三(san)的(de)(de)隊伍必須確保其中一(yi)名(ming)(ming)外援已經(jing)獲得日本國籍(ji)。

韓國聯賽(sai)(sai)KBL共(gong)有十支隊伍參賽(sai)(sai)，在(zai)常規(gui)賽(sai)(sai)階(jie)段每(mei)隊需進(jin)行五十四輪比(bi)賽(sai)(sai)，規(gui)定(ding)每(mei)隊最多只能使用兩(liang)名外籍球(qiu)員(yuan)，以往(wang)對外援身高設定(ding)了不得超過兩(liang)米零三的限制，但這一規(gui)定(ding)目前已不再執行，原因(yin)是韓國國內(nei)后衛球(qiu)員(yuan)資源豐富，因(yin)此俱樂(le)部(bu)在(zai)選人時常常會同(tong)時挑(tiao)選兩(liang)位黑人內(nei)線球(qiu)員(yuan)。

中國籃球聯(lian)(lian)(lian)賽(sai)既不(bu)(bu)能(neng)(neng)參照美國職業籃球聯(lian)(lian)(lian)賽(sai)，也不(bu)(bu)應與(yu)歐(ou)(ou)洲各(ge)國的聯(lian)(lian)(lian)賽(sai)進行直接對照。歐(ou)(ou)洲各(ge)國的聯(lian)(lian)(lian)賽(sai)整體(ti)組織水平不(bu)(bu)高(gao)，不(bu)(bu)過由于(yu)歐(ou)(ou)盟范圍內球員(yuan)流(liu)動頻繁，同時還有歐(ou)(ou)洲冠軍(jun)聯(lian)(lian)(lian)賽(sai)這樣的頂(ding)級賽(sai)事存在(zai)，因此(ci)這并不(bu)(bu)會妨礙出色球員(yuan)的成長，國家隊依然能(neng)(neng)夠(gou)維持較高(gao)水準。

亞洲一些地方，根據自身情(qing)況(kuang)(kuang)制(zhi)定了(le)特(te)色(se)(se)鮮明(ming)的保障政策(ce)。中國運動員調(diao)動不(bu)靈活，遼寧隊(dui)這類后(hou)衛人才濟(ji)濟(ji)的機構，若再(zai)引進哈德(de)森，就(jiu)會(hui)閑置(zhi)一位出色(se)(se)的后(hou)衛；而在實(shi)力較弱的隊(dui)伍(wu)，外(wai)援控球后(hou)，本(ben)土球員往(wang)往(wang)無法參與，天津隊(dui)克勞福德(de)的狀(zhuang)況(kuang)(kuang)就(jiu)是例子(zi)。

麥迪的加盟引爆全國球市。 ?東(dong)方IC 資料

誤區二：雙外援提高(gao)觀賞水平刺激球市

最直接的方式(shi)是，你若想觀賞由外(wai)國(guo)人主導(dao)的競技賽事，不妨直接關注NBA。

真(zhen)實情(qing)況是，球迷的關(guan)注(zhu)點不在于(yu)外援的水平，而在于(yu)隊(dui)伍的戰績，這才是影響觀賽氛圍的關(guan)鍵因素。這種情(qing)況在籃球聯賽中(zhong)也同樣存在，勇(yong)士隊(dui)雖然身處(chu)高(gao)收(shou)入(ru)地區，但一旦(dan)表現不佳，賽場觀眾稀(xi)少，而一旦(dan)贏得(de)最高(gao)榮譽，購票就變得(de)十分困難。

CBA聯賽中不(bu)存在市場大小之別，山西隊戰績(ji)出色時年門票(piao)收入超過1400萬(wan)，一般隊伍僅400萬(wan)；北(bei)京隊遲(chi)疑數載最終選擇(ze)將常(chang)規(gui)賽遷至五棵松，緣于常(chang)規(gui)賽經營困難，季后賽門票(piao)銷(xiao)售不(bu)佳。

在上海那(nei)樣繁華的都市里，若沒有佳(jia)績相伴，賽(sai)場觀眾稀少得(de)可憐。麥迪那(nei)個賽(sai)季曾點(dian)燃全(quan)國球迷熱情，原因是他(ta)每(mei)場客場只(zhi)露一次面，反觀青(qing)島(dao)賽(sai)場，每(mei)半(ban)場都有半(ban)數座位閑(xian)置。

近些年CBA賽(sai)事異常熱(re)烈，主(zhu)要(yao)集中出現(xian)(xian)在季后賽(sai)期間，而在此(ci)期間，觀(guan)眾們只關注比賽(sai)結果，場上的五名球員都被當作(zuo)自己人看待，不再區分是(shi)否(fou)有(you)外援或本土(tu)球員，這(zhe)種情況并非追(zhui)星，而是(shi)追(zhui)求整個團隊的表現(xian)(xian)。

CBA近些(xie)年嘗試過第四(si)節安排單外(wai)援，但球迷的(de)熱情并未(wei)因此減退，他們依然(ran)專注于比賽本身。今后，倘(tang)若沒有科比或詹姆斯這樣(yang)的(de)球星(xing)加盟，就(jiu)很難再現CBA如今的(de)大(da)牌(pai)外(wai)援所(suo)產生的(de)轟動(dong)效應。

麥迪在比賽中飛扣(kou)。 ?東方IC 資料(liao)

誤區三：限(xian)制外援就是閉關鎖國

依照(zhao)純粹的市場化運作方式(shi)，外援(yuan)政策(ce)應當保持穩定(ding)性(xing)和開放性(xing)，不過這前提是存在一個成(cheng)熟(shu)的高水平(ping)聯賽(sai)，就好(hao)比一個繁榮的自(zi)由經濟市場。

事物演變總要循序漸進，不同時期(qi)各有其獨特性，需逐步(bu)從局部交流過渡到全面互通，以中國(guo)加入世界(jie)貿易組織為(wei)例，該協定設(she)有十五年(nian)緩沖期(qi)，旨在優化產業(ye)布局，提升國(guo)內商品抵御(yu)外部風(feng)險(xian)的(de)水平。

中國男籃實力與戰果(guo)表明(ming)，CBA聯賽仍(reng)處(chu)在初期階段(duan)，雙(shuang)外援(yuan)現象普遍(bian)，如同將嫩芽置于強光(guang)下照射。因此，CBA雖然看似興旺，國家隊卻與全球頂尖(jian)水準(zhun)越來越遠。

二(er)零一六年三(san)月二(er)十日，四川隊(dui)伍的三(san)名外援歡慶勝(sheng)利，這一幕被(bei)視(shi)覺中國(guo)收(shou)錄了影像(xiang)資(zi)料。

誤區四：老(lao)板惟利是圖重用雙外援

投資界最(zui)受曲解的是這個現象，他(ta)們不惜(xi)重金(jin)引進名宿，卻被視(shi)為妨(fang)礙本土(tu)選手發展的頭號元(yuan)兇。

實(shi)際(ji)上，CBA首先確(que)立(li)了雙外援和(he)亞外制度(du)，接著俱樂(le)部方依(yi)據規(gui)則展(zhan)開競(jing)爭。這項制度(du)由(you)聯賽委員(yuan)會（新賽季轉制為聯賽公司）進行投(tou)票表決(jue)，最(zui)終低排(pai)(pai)名的球隊投(tou)了贊成票，中等排(pai)(pai)名的持中立(li)態度(du)，頂(ding)尖球隊則表示反對(dui)，由(you)此(ci)使得(de)反對(dui)者(zhe)的陣營(ying)變成了弱勢群體。

我詢問過許多企(qi)業(ye)家，他們表示，只要(yao)外部支(zhi)持(chi)的(de)規定公正，同時(shi)引入(ru)(ru)外援(yuan)和單(dan)獨(du)引入(ru)(ru)外援(yuan)其實是一樣(yang)的(de)；他們更(geng)偏(pian)向(xiang)于單(dan)獨(du)引入(ru)(ru)外援(yuan)，原因是那樣(yang)能夠(gou)節省一些開支(zhi)。

他們(men)不(bu)贊成三(san)外援(yuan)政策(ce),由(you)于像阿巴斯、哈達迪這樣的優秀亞(ya)洲外援(yuan)違(wei)反(fan)了公平競賽原則。

雙(shuang)外援(yuan)策略對實力(li)較(jiao)弱(ruo)的(de)(de)(de)隊(dui)(dui)伍有所幫(bang)助，卻給實力(li)強(qiang)勁的(de)(de)(de)隊(dui)(dui)伍帶來了(le)更大的(de)(de)(de)壓力(li)，如今每支隊(dui)(dui)伍在外籍球員身上的(de)(de)(de)花費(fei)大約達到三百萬美元，這個數(shu)額幾乎(hu)占據了(le)全隊(dui)(dui)預算(suan)的(de)(de)(de)三分(fen)之一以上，但(dan)真正能夠提升(sheng)弱(ruo)隊(dui)(dui)競技水平的(de)(de)(de)并(bing)非雙(shuang)外援(yuan)，而是亞外政策，例如今年獲(huo)得(de)冠軍的(de)(de)(de)四(si)川(chuan)隊(dui)(dui)就證明(ming)了(le)這一點。

三外(wai)隊伍獲得(de)佳績后卻再度(du)失去(qu)亞外(wai)身份，多數又(you)變(bian)回一般隊伍，以(yi)去(qu)年的(de)青島(dao)隊為例。從(cong)這(zhe)點看，單外(wai)規(gui)則(ze)(ze)和雙(shuang)外(wai)規(gui)則(ze)(ze)并無差異，決定(ding)排名的(de)是本土球員(yuan)水平。